日本首富的管理

　　今天看到商業周刊第1181期有一篇文章『九敗求一勝』獨家專訪日本首富柳井正 (Uniqlo的創辦人)，其中有一段我很喜歡：
　　『談父親　從他身上，我看見兩個不足之處

答：事實上，我從父親身上看到兩個經營不足的地方。第一是無計畫的收支（原文為「丼勘定」，意即做生意的人把賺到的錢收到圍裙裡，不會仔細計算收支），他不去在意數字。

第二，父親的公司不是運作嚴謹的組織，對員工是老大、小弟的關係，上面的人說的話就是絕對，百分之百言聽計從。我舉個例子（拿起放在右手邊的名片夾），這是一個黑色的名片夾，當我爸爸說這是白的，部下都會說這是白的。這是我覺得兩個不足的地方，也是我在Uniqlo改善的地方。』

　　照片拍攝於日本東京【2010光陰地圖 209/365】補記錄於7/30，這一天沒有拍照，拿三年前的照片擋一下！